Vers une production durable et responsable

Tel que mentionné dans les précédents articles, Industrie 5.0 représente la prochaine étape de l'évolution industrielle, allant au-delà de l’automatisation pour créer une synergie entre l'homme et la machine en faveur d’une hausse de productivité durable. Elle s’appuie sur trois piliers :

• La transformation technologique
• L'humanocentrisme (voir mon dernier article : L'humain au coeur de la transformation technologique)
• Le développement durable

C’est ce dernier pilier qui pourrait avoir le plus grand impact sur notre avenir.

Face à l'urgence climatique, les entreprises manufacturières doivent repenser leurs processus de production pour réduire leur impact environnemental tout en rehaussant leur compétitivité.

Concrètement, c’est quoi réduire son impact environnemental ?

C’est l'utilisation efficiente des ressources :

1. Les technologies avancées permettent une optimisation sans précédent de l’appareil de production, réduisant les déchets et la consommation d'énergie.
2. L'analyse de données en temps réel permet d'ajuster la production aux besoins réels, évitant la surproduction et le gaspillage.

C’est aussi la réduction de l'empreinte carbone :

1. L'adoption d'énergies renouvelables et de systèmes de gestion énergétique intelligents.
2. La réduction du transport grâce, entre autres, à l’achat régional.
3. L’économie circulaire et l’utilisation des rebuts comme intrants intégrées dès la conception des produits.

Une simple conformité réglementaire pour obtenir un certificat ?

Non, c’est également un avantage concurrentiel, répondant aux attentes croissantes des consommateurs et des investisseurs. Les auteurs Daniel Esty et Andrew Winston évoquent ce concept dans leur livre « Green to Gold – How smart companies use environmental strategy to innovate, create value, and build competitive advantage ». Leur réflexion nous indique que les initiatives environnementales des entreprises peuvent apporter des retombées positives telles que la baisse des coûts opérationnels, la réduction des risques dans la chaîne de valeur, la hausse des revenus en rencontrant les attentes des consommateurs, et la création d’une image de marque.

Des pratiques telles que l'utilisation de matériaux durables, la conception pour le recyclage et la réparabilité, ainsi que la transparence sur l'impact environnemental des produits contribuent ainsi à la productivité à long terme et à la résilience des entreprises. Par exemple, en réduisant la dépendance aux ressources non renouvelables et en améliorant l'efficacité opérationnelle, les entreprises se protègent contre les fluctuations des prix des matières premières et les perturbations de la chaîne d'approvisionnement. Pourtant, l’Institut de la statistique du Québec (ISQ) révélait récemment que seulement 7,5% des entreprises de plus de cinq employés affirment être engagées dans une démarche formelle de développement durable dotée d’objectifs clairs et de moyens d’assurer le suivi des initiatives déployées et de l’atteinte des objectifs.

Conclusion

Industrie 5.0 représente donc une opportunité unique de concilier progrès technologique, bien-être humain et durabilité environnementale. Pour les manufacturiers québécois, l'adoption de ce paradigme n'est pas seulement une question de responsabilité sociale, mais aussi de compétitivité future.

Embrasser le 5.0, c’est devenir productif, résilient et respectueux de l’environnement. C’est créer un avenir industriel compétitif en harmonie avec notre planète.